2020年11月2日，上海新纪元教育集团“一校一标一品”督导组一行8人，莅临重庆市涪陵外国语学校开展2019-2020学年度督导评估工作。对学校落实集团发展战略规划和年度教育工作计划情况进行督导评估，剖析影响学校发展的突出问题，推进学校的教育教学健康和持续发展，提升学校管理水平和办学水平。
校园参观
上海新纪元教育集团“一校一标一品”督导组一行8人，在校长魏昌龙的陪同下参观了我校校园。刚进校门便是那鲜艳的党旗雕塑，“党在我心中，永远跟党走。”十个金灿灿的大字印入眼帘。步过潺潺的小溪，花园丛中是学校心理咨询室和艺体楼，督导评估组的领导和专家信步其中，了解和观赏我校的特色教育。
在我校的艺体楼，这里每一面墙壁都会说话，每一个物件都有艺术的元素，这里的处处都溢满了艺术的气息。钢琴课上，孩子们陶醉在悠扬的琴声中，与音乐大师们产生共鸣。形体室里，孩子们面对镜子，展示着一个个塑形的动作。可乐营美育中心开设的课程有：国画艺趣，油画视界，粘土插画，创意美术，雕塑工坊，素描基础，书法等。
督导评估组的领导和专家们观赏了学校紫荆花俱乐部的七大组成机构，分别是体育、美术、音乐、拉丁舞、民族舞、街舞和国际象棋。其中体育开设了篮球、足球、乒乓球、网球、跆拳道和游泳；美术开设了国画艺趣，油画视界，粘土插画，创意美术，雕塑工坊，素描和书法；音乐开设了少儿钢琴、少儿声乐、少儿播音主持等。
走到运动场，督导评估组的领导和专家们观看了我们特色课程的其他项目。足球场的社团项目有篮球、足球、网球、羽毛球等，还有创客课程。篮球社团活动体现了学生的主体性，以学生组织、管理为主，教师指导为辅助。我校的网球社团为网球爱好者提供了一个搭建友谊的舞台。他们还参观了我校创客教育的Scratch编程、3D打印、3D模块造型、mBot机器人、Xmind思维导图、航模、编程无人机等创客课程。
接着，督导评估组的领导和专家们参观了学校食堂文化，了解学校的食堂管理情况，对学校的光盘行动践行情况赞不绝口。领导和专家们还参观了我校学生的绘画写生、国学特色和英语角。
校长汇报
汇报会上，重庆市涪陵外国语学校校长魏昌龙作了《践行激情教育 打造卓越涪外》的汇报。魏校长从“认真落实2018学年度集团一校一标一品督导工作的建议；目标完成情况及亮点工作；工作措施；努力方向及改进措施。”几个方面进行了讲解。
在谈到认真落实2018学年度集团一校一标一品督导工作的建议时，魏校长说：“在过去的一年里，我们进一步加快发展，展现办学新形象；进一步优化内部管理，加强核心团队建设；进一步加强效益意识，提高学校综合实力。”并对这些措施加以详细的说明。
在谈到目标完成情况及亮点工作时，魏校长从“安全、规模、质量、财务、获奖”等几个方面进行了讲解。他说：“2019学年度学校安全事故为零。这是很不容易的；在规模发展方面，我们超计划完成招生任务，学生规模进一步扩大，2019学年度比2018学年度学生人数增加了415人，教职工人数增加了20人；在质量方面，我们2020年中考获佳绩，涪外中考年年攀新高，九年级学生各项指标获全区第一名，特别是九年级陈秋璇同学以817.5分夺得全区第一名，远远高出第二名，产生了轰动效应，其他各年级也名列前茅；在财务方面，我们2019学年主要收入来源是学生人数增加，学杂费收入增加，控制维修费用价格，更加规范招生管理，合理安排招生统筹宣传，绿化费减少，重新签订合同，压低了价格，缩减了成本费用，伙食费成本在学生人数增加的情况下，学校伙食采购成本压低，定期询比价，很好的控制了伙食成本费用，所以财务方面有较大的好转；在获奖方面，学校得到区级及以上表彰13项，教师获得市区级及以上表彰160项，学生获得国家级市区级各级表彰110项。”同时，学校党建工作助力学校的发展也是一大亮点。
在谈到工作措施时，魏校长从“一和谐了家校关系，二规范了管理流程和组织架构，三种变化，四个精细，五个素养 ”等几个方面进行讲解，把学校的精细化管理措施和素质教育措施详细的给督导评估组的领导和专家们呈现出来。
在谈到努力方向及改进措施时，魏校长从“打造卓越学校的理念，进一步优化组织架构，真正实行扁平化管理，德育方面，教学方面。”等几个方面进行展望。
随后，督导评估组的领导和专家们进行了学生访谈，教师访谈，家长访谈。
深入课堂
督导组分别进入初中部数学老师蒲月，物理老师严成功等老师课堂进行听课。
评估反馈
最后，本着交流、研讨的目的，集团“一校一标一品”督导评估组召开了反馈会议，对学校进行高度评价和赞誉，督导组点出学校的几个办学亮点：
党建工作：
将党建工作与教育教学工作深度融合，充分发挥学校党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，抓实抓严抓细抓牢党建工作，打造卓越党建，为学校持续发展提供了坚强政治保障。党建工作有特色主要体现在：党建阵地标准化、党建活动特色化、党建考核规范化、党建硕果成效化。未来党建工作概想：规定动作不走样、自选动作有特色、专项工作有创新，为打造重庆市民办（非公）党建示范学校而努力。
教学方面：
1、学风好、班风好、教风好，课堂纪律好，学生坐姿端正、专注度高，学生能用导学案，教师有敬业精神，学业质量好！
2、考核体系比较完善，特别重视年级组、备课组的考核，每次质量检测能用大数据进行分析，信息化技术走在前沿。
3、课程规划实现五有，有计划、有方案、有措施、有落实、有成效。
德育方面：
1、家校联系做得非常好。在家长访谈中，每位家长对学校的认可度高，从家长调查问卷数据分析，家长对学校老师很满意，对老师充满着感恩之心，信任度高，家委会的家长们成为学校的忠实粉丝。建议把家长的需求、担心作为我们工作的重点，定期进行问卷调查。
2、德育常规中将魏校提出的五大育人体系和推进“六园”有机的融入其中。
（1）、课程育人——塑健康人格：开写字课、会识谱、会乐器、让学生养成终身锻炼的习惯、开设劳动课等。培养学生劳动观念：尊重劳动、尊重劳动者、尊重劳动果实。
（2）、活动育人——促核心素养：所有活动有统筹、有计划、有规律的开展。开学典礼、开笔礼活动、入队（入团）仪式、十岁成长礼、百日誓师大会、体育节、艺术节等。
（3）、文化育人——显内涵修养：积极推进“六园”建设；成立行政值周班；成立小小监督岗；打造激情教育（激情早读、激情宣誓、激情唱歌、激情课堂）；建立星级班级考核评比（文明—优秀—示范—卓越）
（4）、实践育人——强身心发展：生活自理技能大赛、研学海内外旅行等。
（5）、协同育人——联谊育人英才：成立家委会；家长参与学校管理，形成五进一评价机制。
3、开展光盘行动。对学生进行忆苦思甜教育，对班级的剩菜剩饭进行计重登记，公示评比，将光盘行动落到实处，并纳入班级进行量化考核。
4、七大好习惯落实较好。不管是中学还是小学的孩子们，见到参观的来宾主动打招呼、主动问好，当孩子们离开座位的时候，养成了离开座位要还原的好习惯，当然相信其他几项好习惯也会落实得较好。
5、紫荆花俱乐部项目引进做得好，有特色，希望今后做得更系统一点，做出品牌。
队伍建设：
1、干部队伍高效、执行力强。
2、人力资源档案做得齐全、标准。
校园文化：
1、校园环境好、硬件好；校园有活力、学生有灵气、教师有激情。2、校园处处彰显学校办学思想、理念，有内涵，用四组词来表达：有系列性、主体性、育人性、美育性。
后勤工作：
物质报修可视化、流程规范，食堂精细管理，能开源节流，值得点赞。
品牌宣传：
3、重点突出新纪元品牌。
